11月26日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王占山主持公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十七次集體學(xué)習(xí)，習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新工作的重要指示；黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于制造業(yè)發(fā)展的部署安排，中央企業(yè)科技創(chuàng)新大會(huì)會(huì)議精神，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書記張玉卓到集團(tuán)公司調(diào)研時(shí)的講話；程福波董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司“十四五”裝備建設(shè)攻堅(jiān)會(huì)、“兵器工業(yè)安全生產(chǎn)警示日”警示教育大會(huì)暨質(zhì)量安全工作推進(jìn)會(huì)、年度重點(diǎn)科研任務(wù)推進(jìn)會(huì)上的講話精神及《內(nèi)蒙古自治區(qū)未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案》。
王占山作學(xué)習(xí)總結(jié)講話提出三點(diǎn)要求。一要認(rèn)真貫徹黨中央決策部署，為公司發(fā)展提供政治保證。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，深刻理解習(xí)近平總書記關(guān)于“強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融通創(chuàng)新”的重要論斷。堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局核心位置，抓好重大專項(xiàng)和研發(fā)計(jì)劃實(shí)施，加快重大戰(zhàn)略性技術(shù)和產(chǎn)品攻關(guān)突破。要深刻學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建先進(jìn)制造業(yè)的決策部署。牢牢把握新型工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略機(jī)遇，以集團(tuán)公司貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)實(shí)施方案為牽引，堅(jiān)持以發(fā)展為目標(biāo)、以問題為導(dǎo)向、以改革為抓手，以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合為路徑，大力開發(fā)公司軍民關(guān)鍵共性技術(shù)、引領(lǐng)技術(shù)、工程技術(shù)，協(xié)調(diào)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)。要深刻把握黨中央關(guān)于建成文化強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。全面貫徹集團(tuán)公司新時(shí)代文化理念體系，以傳承發(fā)揚(yáng)人民兵工精神為統(tǒng)領(lǐng)，大力發(fā)展新質(zhì)文化力，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的文化根基和思想基礎(chǔ)。
二要全面落實(shí)集團(tuán)公司工作要求，為公司發(fā)展提供根本力量。要推進(jìn)公司“十四五”裝備建設(shè)攻堅(jiān)任務(wù)，準(zhǔn)確把握公司裝備建設(shè)面臨的裝備研制、生產(chǎn)交付等形勢(shì)變化，正確認(rèn)識(shí)技術(shù)、研制、競(jìng)標(biāo)、試驗(yàn)、軍隊(duì)政策等潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定有效措施，確保“十四五”裝備建設(shè)任務(wù)順利完成。要加快科研任務(wù)進(jìn)度，把科研項(xiàng)目任務(wù)當(dāng)作提高公司新質(zhì)新域武器裝備發(fā)展的核心抓手，扎實(shí)推進(jìn)武器裝備和科研系統(tǒng)專項(xiàng)整治治理，加強(qiáng)科研項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化。要全力抓好安全質(zhì)量工作，準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，全面抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的安全管理，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。深入推進(jìn)實(shí)施武器裝備實(shí)戰(zhàn)化質(zhì)量強(qiáng)固工程，堅(jiān)持從設(shè)計(jì)、工藝源頭加強(qiáng)質(zhì)量管控，強(qiáng)化各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)，提升公司質(zhì)量管控水平。
三要抓好抓細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)保障工作，為公司發(fā)展提供重要支撐。各單位、各部門要全力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)、生產(chǎn)交付節(jié)點(diǎn)，確保在最后的30多天時(shí)間里推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。要積極謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提前策劃研究部署各項(xiàng)工作。特別是關(guān)于“十五五”規(guī)劃，要積極對(duì)接集團(tuán)公司“十五五”規(guī)劃研究各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮公司在火炮研發(fā)、特種鋼、礦用車等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)和核心技術(shù)能力，在推進(jìn)“3個(gè)30億”發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)推進(jìn)公司戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)前瞻性研究，積極打造公司高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)新賽道。要全力提升公司基礎(chǔ)管理水平，深刻查找設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域問題，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)謀劃和強(qiáng)化管理工作措施，提升公司市場(chǎng)開拓、成本管控、質(zhì)量建設(shè)、物資采購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的綜合治理能力，增強(qiáng)公司發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加學(xué)習(xí)，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人列席學(xué)習(xí)。
